The Working Woman 06.11.2023

💸 Celebrities + Smarte Business Operator = Big Money 🤖 Künstliche Intelligenz in HR: Anwendungsbeispiele & Risiken ⏰ WTF ist false urgency und wie du dich davon befreist

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Guten Morgen, Working Woman! ☕️

Willkommen in der Zukunft. Wir sind der Newsletter, den dein persönlicher KI-Karrierecoach dir schicken würde.

Der Countdown läuft: Am 9.11.2023 startet die 3-teilige Webinar-Reihe über „ChatGPT und KI-Tools für Anfängerinnen“. Falls du es noch nicht getan hast, kannst du dich hier kostenlos anmelden. Du lernst:

  • AI-Basics, die du zur Anwendung wissen solltest. Auch ohne Informatikstudium verständlich.

  • Die Grundfunktionen von ChatGPT und dessen Plugins

  • Wie du einen richtig guten Prompt formulierst

  • Konkrete Anwendungsbeispiele für den Alltag, für eine Social Media Kampagne, für Excel, bei der Jobsuche und um besser zu schreiben

  • Sidehustle-Ideen mit ChatGPT

Die Themen heute:

  • 💸 Celebrities + Smarte Business Operator = Big Money

  • 🤖 Künstliche Intelligenz in HR: Anwendungsbeispiele & Risiken

  • ⏰ WTF ist false urgency und wie du dich davon befreist

NOT BUSINESS AS USUAL

News, die dich wirklich interessieren

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INSIGHTS

Was haben Dwayne „The Rock“ Johnson und Kylie Jenner gemeinsam? Smarte Co-Founder

Quelle: giphy.com

Die News: Kylie Jenner hat einen neuen Freund nun ihr eigenes Modelabel. Letzte Woche wurde die erste Kollektion von „Khy” gelauncht (sofort ausverkauft). Der Elevator Pitch der entthronten Milliardärin Millionärin: Stylishe und moderne Mode, zu erschwinglichen Preisen, Designer-Kollaborationen. Soso.

Big Picture: Kylie reiht sich damit in die Reihe, an Co-Gründungen ihrer Familienangehörigen, mit Emma Grede und ihrem Ehemann Jens, ein. Beide haben bereits Skims mit Kim, Good American mit Khloé und Safely mit Kris gegründet und leiten diese Millionen-Unternehmen für die Karjenners. Das Paar hat dadurch einen unglaublichen Track-Record an Unternehmen, die sie mit und um Celebrity-Marken herum aufbauen.

Diese Strategie machen sich auch andere zunutze. Zum Beispiel: Ken Austin. Klingelt da nichts bei dir? Ich sage nur: Teremana Tequila mit und für Dwayne “The Rock” Johnson, nachdem Austin bereits zuvor zwei erfolgreiche Alkohol-Marken gegründet und mit Celebrities aufgebaut hat.

Oder Ali Abdaal, der Youtuber-Star, der in den letzten Monaten gemeinsam mit einem starken Business Operator eine Done-for-you-Youtube-Agentur (WTF 2 Mio. USD MRR an Leads?!) startet.

Take-away Diese Business Strategie ist mehr als “ein Unternehmen nutzt die Reichweite eines Celebrity / Influencers”. Denn diese sind involviert bei der Gründung, mit Anteilen, Revenue Shares, und und und. Und was du daraus mitnehmen kannst? Vielleicht hast du auch einen Track Record oder Fähigkeiten, die in Partnerschaft mit einer/m Influencer:in big business wären?

By the way: Die erste Kollab von Kylies “Khy” war mit der Berliner Marke Namilia. [Über Emma und Jens Weiterlesen…]

INSIGHTS

Künstliche Intelligenz in der HR: Anwendungsfälle und Status Quo im Personalwesen

In dieser Podcast-Folge lernst du, wie KI im Personalwesen genutzt werden kann, vom Optimieren der eigenen Bewerbung, Simulieren eines Bewerbungsgespräches bis zu besserer Employee-Experience aus HR-Sicht. [Zum Anhören…]

KARRIERE

How to: Sich von falscher Dringlichkeit bei der Arbeit befreien

Quelle: Giphy.com

Wenn sich dein Büroalltag anfühlt wie eine endlose Kette von Notfällen, dann ist es Zeit für ein kleines Intervention-Meeting. Ich spreche hier von dieser "Alles brennt"-Mentalität, die eher für Chaos sorgt, als dass sie deinem Team hilft, die Ziellinie zu überqueren.

Der Harvard Business Review hat da ein paar smarte Taktiken, um Prioritäten zu setzen, ohne dass es aussieht, als würdest du dich vor der Arbeit drücken. Es ist Zeit, sich von dieser fake urgency zu befreien:

1. Symptom-Check: Fühlt sich dein Team wie in einer Dauerschleife aus Stress und Hektik, und die einzige Zeit für fokussierte Arbeit ist, wenn die Mondscheinsonate spielt? Dann wird's Zeit, das zu hinterfragen.

2. Prioritäten mit Bedacht: Zeig deinem Team, wie man die wirklich brennenden Issues von den "Kann auch bis morgen warten"-Themen unterscheidet. Manchmal bedeutet das auch, weniger dringende Projekte auf Eis zu legen, um bei den wichtigen Sachen Vollgas zu geben.

3. Schutzschild aktivieren: Die tägliche Flut an Anfragen kann selbst eine:n Zen-Meister:in ins Wanken bringen. Aber nicht jede Mail ist ein Notfall. Gib deinem Team die Freiheit, zu entscheiden, was jetzt wichtig ist und was auch mal einen Moment warten kann.

Keep it cool und lass die Feuerwehrübungen für die echten Brände. [Weiterlesen…)

IN CASE YOU MISSED IT

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Xoxo, Maria von The Working Woman